Abschnitt 1
Die wichtigsten Renditekennzahlen
Für die Bewertung ersteigerte Immobilien sind mehrere Kennzahlen relevant. Die Bruttomietrendite gibt eine schnelle Ersteinschätzung, unterschätzt aber systematisch den echten Kapitalbedarf. Für eine seriöse Analyse sind Nettomietrendite, Kaufpreisfaktor, Cash-on-Cash-Rendite und DSCR zusammen zu betrachten.
| Kennzahl | Formel | Aussage |
|---|---|---|
| Bruttomietrendite | Jahresnettokaltmiete / Kaufpreis × 100 | schnelle Ersteinschätzung |
| Bruttorendite auf Gesamtkapital | Jahresnettokaltmiete / Gesamtkapitalbedarf × 100 | ehrlicher als nur Zuschlag |
| Nettomietrendite | Nettoertrag vor Finanzierung / Gesamtkapitalbedarf × 100 | berücksichtigt laufende Kosten |
| Kaufpreisfaktor | Kaufpreis / Jahresnettokaltmiete | wie viele Jahresmieten der Preis kostet |
| Cash-on-Cash-Rendite | Cashflow vor Steuer / eingesetztes Eigenkapital × 100 | Eigenkapitalwirkung |
| DSCR | Nettoertrag / Kapitaldienst | Finanzierungssicherheit |
| Break-even-Miete | nötige Miete zur Kostendeckung | Risikoanalyse |
Abschnitt 2
Warum der Zuschlagspreis allein nicht reicht
Bei Zwangsversteigerungen ist der Zuschlag nur ein Teil der Investition. Zur realistischen Renditebasis gehören alle Kosten, die bis zur stabilen Vermietung entstehen – unabhängig davon, wann sie fällig werden.
- Zuschlag
- bestehenbleibende Rechte
- Grunderwerbsteuer
- Gerichtskosten und Grundbuchkosten
- Finanzierungskosten
- Sanierungskosten
- Leerstandsreserve
- Vermietungskosten
- Hausverwaltung
- Instandhaltungsreserve
Abschnitt 3
Beispiel: Bruttorendite auf Zuschlag vs. Gesamtkapital
An folgendem Beispiel zeigt sich, wie weit Bruttorendite auf Zuschlag und Rendite auf den echten Gesamtkapitalbedarf auseinanderfallen können. Die zweite Zahl ist für Investoren deutlich wichtiger.
| Position | Betrag |
|---|---|
| Zuschlag | 220.000 Euro |
| Erwerbsnebenkosten | 18.000 Euro |
| Sanierung | 32.000 Euro |
| Reserve | 10.000 Euro |
| Gesamtkapitalbedarf | 280.000 Euro |
| Jahresnettokaltmiete | 15.600 Euro |
| Bruttorendite auf Zuschlag | 7,09 % |
| Bruttorendite auf Gesamtkapital | 5,57 % |
Beispielrechnung. Keine Steuer- oder Anlageberatung. Stand: April 2026.
Abschnitt 4
Nettomietrendite berechnen
Die Nettomietrendite berücksichtigt alle laufenden Kosten, die nicht auf den Mieter umlegbar sind. Sie ist aussagekräftiger als die Bruttomietrendite, weil sie zeigt, was das Objekt nach Bewirtschaftung wirklich einbringt.
| Position | Betrag p. a. |
|---|---|
| Jahresnettokaltmiete | 15.600 Euro |
| nicht umlagefähige Kosten | −1.800 Euro |
| Hausverwaltung | −900 Euro |
| Instandhaltungsreserve | −1.500 Euro |
| Leerstandsreserve | −800 Euro |
| Nettoertrag vor Finanzierung | 10.600 Euro |
| Gesamtkapitalbedarf | 280.000 Euro |
| Nettomietrendite | 3,79 % |
Abschnitt 5
Kaufpreisfaktor
Der Kaufpreisfaktor zeigt, wie viele Jahresnettokaltmieten der Kaufpreis entspricht. Wer nur den Zuschlag betrachtet, unterschätzt den echten Faktor erheblich.
| Kaufpreis / Kapitalbasis | Jahresnettokaltmiete | Faktor |
|---|---|---|
| 220.000 Euro Zuschlag | 15.600 Euro | 14,1 |
| 280.000 Euro Gesamtkapital | 15.600 Euro | 17,9 |
Abschnitt 6
Cash-on-Cash-Rendite
Die Cash-on-Cash-Rendite zeigt, wie das eingesetzte Eigenkapital laufend arbeitet. Sie ersetzt nicht die Gesamtrendite, ist aber für Anleger mit begrenztem Eigenkapital wichtig. Eine höhere Cash-on-Cash-Rendite kann durch mehr Leverage entstehen – sie ist dann nicht automatisch besser, sondern riskanter.
| Position | Betrag |
|---|---|
| eingesetztes Eigenkapital | 70.000 Euro |
| Cashflow vor Steuer | 1.800 Euro p. a. |
| Cash-on-Cash-Rendite | 2,57 % |
| Position | Objekt A | Objekt B |
|---|---|---|
| Eigenkapital | 50.000 Euro | 100.000 Euro |
| Cashflow vor Steuer | 1.500 Euro | 2.500 Euro |
| Cash-on-Cash | 3,0 % | 2,5 % |
| LTV | hoch | moderat |
| Reserve | niedrig | hoch |
| Risikobewertung | riskanter | stabiler |
Die höhere Cash-on-Cash-Rendite kann durch mehr Leverage entstehen – das macht das Objekt riskanter, nicht besser.
Abschnitt 7
DSCR: Kapitaldienstfähigkeit prüfen
Der DSCR (Debt Service Coverage Ratio) zeigt, ob das Objekt seinen Kapitaldienst aus dem laufenden Betrieb tragen kann. Formel: Nettoertrag vor Finanzierung / jährlicher Kapitaldienst. Ein DSCR unter 1 bedeutet: Das Objekt trägt den Kapitaldienst aus dem laufenden Betrieb nicht vollständig.
| Nettoertrag | Kapitaldienst | DSCR |
|---|---|---|
| 12.000 Euro | 12.000 Euro | 1,00 |
| 12.000 Euro | 10.000 Euro | 1,20 |
| 12.000 Euro | 14.400 Euro | 0,83 |
Abschnitt 8
Renditefallen
Diese typischen Fehler führen dazu, dass die Rendite systematisch überschätzt wird. Wer konservativ rechnet, vermeidet die gröbsten Fallen.
| Fehler | Folge |
|---|---|
| Bruttorendite auf Zuschlag rechnen | Rendite überschätzt |
| Nebenkosten ignorieren | Kapitalbedarf unterschätzt |
| Sanierung nicht einrechnen | scheinbarer Deal |
| Leerstand vergessen | Cashflow zu optimistisch |
| Tilgung mit Kosten verwechseln | Liquiditäts- und Vermögensrechnung vermischt |
| Steuern ignorieren | Nach-Steuer-Rendite falsch |
| Mietpreisbremse ignorieren | Mieterhöhungspotenzial überschätzt |
| Hausverwaltung vergessen | Nettoertrag zu hoch |
Abschnitt 9
Weitere Kennzahlen für Anleger
Für eine tiefere Analyse erweiterter Portfolios und komplexer Projekte sind weitere Kennzahlen relevant. Sie ergänzen die Basis-Renditerechnung und helfen bei Exit-Entscheidungen und Bankgesprächen.
| Kennzahl | Formel | Wann nützlich? |
|---|---|---|
| All-in-Yield | Jahresnettokaltmiete / Gesamtkapitalbedarf | ehrlicher Einstieg |
| Nettoanfangsrendite | Nettoertrag vor Finanzierung / Gesamtkapitalbedarf | institutionell näher |
| Cash-on-Cash | Cashflow / Eigenkapital | Eigenkapitaleffizienz |
| Equity Multiple | Rückflüsse gesamt / Eigenkapital | Gesamtprojekt über Haltedauer |
| IRR | interner Zinsfuß über Haltedauer | komplexe Projekte |
| LTV | Darlehen / Objektwert | Bank- und Risikoquote |
| DSCR | Nettoertrag / Kapitaldienst | Tragfähigkeit |
| CapEx-Quote | jährliche Instandhaltung / Miete | Substanzrisiko |
Abschnitt 10
Sensitivitätsanalyse Rendite
Selbst kleine Veränderungen der Eingangsgrößen können die Rendite deutlich kippen. Eine Sensitivitätsanalyse zeigt, welche Parameter den größten Einfluss haben.
| Änderung | Wirkung auf Rendite |
|---|---|
| Sanierung +20.000 Euro | Gesamtkapital steigt, Rendite sinkt |
| Miete −100 Euro/Monat | Jahresmiete sinkt um 1.200 Euro |
| Leerstand +2 Monate | Einnahmen fallen aus, Kosten laufen weiter |
| Zins +1 Prozentpunkt | Cashflow kann deutlich kippen |
| Hausgeld +80 Euro/Monat nicht umlagefähig | Nettoertrag sinkt um 960 Euro/Jahr |
| Sonderumlage 10.000 Euro | Eigenkapitalrendite sinkt sofort |
Abschnitt 11
Renditeformeln im Überblick & Vollbeispiel
Das folgende Vollbeispiel zeigt, wie Bruttomietrendite, Nettomietrendite und Cash-on-Cash zusammenhängen. Die erste Zahl sieht stark aus – die letzte zeigt den echten Eigenkapitalhebel.
| Kennzahl | Formel | Nutzen |
|---|---|---|
| Bruttomietrendite | Jahresnettokaltmiete / Kaufpreis | schnelle Erstprüfung |
| Nettomietrendite | Jahresreinertrag / Gesamtkosten | realistischer |
| Cash-on-Cash | jährlicher Cashflow / eingesetztes Eigenkapital | Eigenkapitalrendite |
| All-in-Yield | stabilisierter Jahresertrag / Gesamtkapital | Sanierungsdeals |
| Cap Rate | NOI / Marktwert | Vergleich mit Bestand |
| DSCR | NOI / Schuldendienst | Bank- und Risikokennzahl |
| Equity Multiple | Gesamtrückfluss / Eigenkapital | Exit-Betrachtung |
| IRR | interner Zinsfuß | zeitgewichtete Rendite |
| Position | Betrag |
|---|---|
| Zuschlag | 210.000 Euro |
| Nebenkosten | 18.000 Euro |
| Sanierung | 42.000 Euro |
| Gesamtkapital | 270.000 Euro |
| Jahresnettokaltmiete | 16.200 Euro |
| Bruttomietrendite auf Zuschlag | 7,71 % |
| Bruttomietrendite auf Gesamtkapital | 6,00 % |
| nicht umlagefähige Kosten + Rücklage | −3.000 Euro |
| NOI | 13.200 Euro |
| Nettomietrendite | 4,89 % |
| Kapitaldienst | −11.700 Euro |
| Cashflow | 1.500 Euro |
| eingesetztes Eigenkapital | 70.000 Euro |
| Cash-on-Cash | 2,14 % |
Beispielrechnung. Keine Anlage- oder Steuerberatung. Stand: April 2026.
FAQ
Häufige Fragen
Welche Rendite ist bei Zwangsversteigerungen gut?
Das hängt von Standort, Risiko, Finanzierung, Sanierung und Strategie ab. Entscheidend ist nicht nur die Rendite, sondern ob Cashflow und Risiko zusammenpassen.
Soll ich auf Zuschlag oder Gesamtkapital rechnen?
Für eine seriöse Analyse immer auf den Gesamtkapitalbedarf. Nur so ergibt sich ein ehrliches Bild der Investition.
Was ist wichtiger: Brutto- oder Nettomietrendite?
Die Nettomietrendite ist aussagekräftiger, weil sie laufende Kosten berücksichtigt. Die Bruttomietrendite eignet sich nur zur schnellen Ersteinschätzung.
Warum ist der Cashflow trotz Rendite negativ?
Weil Zins, Tilgung, nicht umlagefähige Kosten, Leerstand oder Sanierung die Mieteinnahmen übersteigen können. Rendite und Cashflow messen unterschiedliche Dinge.
Quellen
Quellen und fachliche Grundlage
- EStG §§ 7, 21.
- GrEStG §§ 1, 9, 11.
- ZVG §§ 49, 90.
- Deutsche Bundesbank: Kaufpreis-Jahresmiete-Verhältnis, Mieten und Zinssätze für Wohnungsbaukredite.
- vdp / vdpResearch: Preis- und Mietentwicklung.