Versteigerungspilot · Stadtprofil
Zwangsversteigerungen
Bad Griesbach i. Rottal
Aktive Termine
5
Nächster Termin
18.09.2026
Amtsgericht
Amtsgericht Passau
Standort-Score
39,3
i
Standort-Score
39,3
Der Score fasst amtliche Standortindikatoren – Bevölkerung, Wirtschaft, Arbeitsmarkt, Infrastruktur u. a. – zu einem Gesamtwert (0–100) zusammen. Höhere Werte stehen für eine breitere, stabilere Datenbasis.
39,3025507510015 bewertete Indikatoren · Abdeckung 100 %
Kein Anlagehinweis. Kein Ersatz für eine Standortprüfung oder Wertermittlung.
Einwohner
9.050
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?TendenzIm Kontext bewertenDatenstand2025DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2025
Breitband
90,2 %
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?Einheit%TendenzHöher ist besserDatenstand2023DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2023
Leerstand
4,5 %
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?Einheit%TendenzIm Kontext bewertenDatenstand2022DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2022
Beschäftigung
67,9 %
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?Einheit%TendenzHöher ist besserDatenstand2022DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2022
Eigentum
57,2 %
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?Einheit%TendenzIm Kontext bewertenDatenstand2022DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2022
Notfallklinik
25 Min.
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?EinheitMin.TendenzNiedriger ist besserDatenstand2022DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2022
Grundschule
7 Min.
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?EinheitMin.TendenzNiedriger ist besserDatenstand2022DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2022
Dichte
127,7 Ew. / km²
Indikator-ErklärungWas bedeutet das?EinheitEinwohner / km²TendenzIm Kontext bewertenDatenstand2024DatenebeneGemeindeebene (Bad Griesbach i.Rottal, St)Quelle
2024
Standort im Überblick
Bad Griesbach im Rottal ist eine Stadt im niederbayerischen Landkreis Passau. Der Kur- und Gesundheitsstandort liegt im Rottaler Bäderdreieck und verbindet gewachsene Altstadtlagen, Ortsteile im ländlichen Umland und das Thermalzentrum zu einem eigenständigen Immobilienstandort. Für Zwangsversteigerungen ist der lokale Kontext vor allem durch die kleinteilige Siedlungsstruktur, die touristische Prägung und die Nähe zu Passau, Pocking und dem unteren Rottal relevant.
Wirtschaft, Alltag und Infrastruktur
Die Stadt ist stark durch Kur, Gesundheit, Tourismus, Hotellerie, Gastronomie und ergänzende Dienstleistungen geprägt. Daneben spielen Handwerk, Nahversorgung, Verwaltung, medizinische Angebote und Einrichtungen des täglichen Bedarfs eine wichtige Rolle. Für Wohnimmobilien ist deshalb zu unterscheiden, ob ein Objekt in der Altstadt, im Thermalbereich, in einem Ortsteil oder in einer eher landwirtschaftlich geprägten Lage liegt.
Verkehrsanbindung
Bad Griesbach ist über die B 388 in das regionale Straßennetz eingebunden. Die nächsten größeren Bezugspunkte sind unter anderem Passau, Pocking und das Rottal. Ein Bahnbezug besteht über den Bereich Karpfham an der Rottalbahn; im Alltag bleiben Auto, Regionalbus und touristische Verkehre für viele Lagen wichtig. Bei Versteigerungsobjekten sollte die konkrete Mikrolage deshalb besonders geprüft werden.
Immobilienmarkt und Zwangsversteigerungen
Der Markt ist kein reiner Pendler- oder Großstadtmarkt, sondern wird durch Kur- und Freizeitnutzung, Dauerwohnen, altersgerechtes Wohnen und einzelne touristisch geprägte Lagen bestimmt. Eigentumswohnungen, Einfamilienhäuser, kleinere Mehrfamilienhäuser sowie Objekte mit Gastronomie-, Pensions- oder Ferienbezug können sehr unterschiedliche Nachfragegruppen ansprechen. Bei Zwangsversteigerungen sind daher Zustand, Nutzbarkeit, Lage zum Thermalzentrum, Erreichbarkeit, Energiezustand und eventuelle Sondernutzungen besonders wichtig.
Demografie und Einordnung
Bad Griesbach im Rottal ist eine kleinere Stadt mit regionaler Versorgungs- und Kurfunktion im Landkreis Passau. Die demografische und wirtschaftliche Entwicklung sollte bei Bewertungen nicht isoliert aus touristischen Kennzahlen abgeleitet werden. Für Investoren ist entscheidend, ob ein Objekt dauerhaft vermietbar, selbst nutzbar, touristisch verwertbar oder eher als ländlich gelegene Bestandsimmobilie zu betrachten ist.
Aktuelle Termine und Objekte
Alle anzeigen →Kennzahlen
Aktuelle Verfahren im Überblick
Niedrigster Verkehrswert
30.000 €
eingelesene Verfahren
Höchster Verkehrswert
2.480.000 €
eingelesene Verfahren
Median-Verkehrswert
61.000 €
aus Vorschauzeilen
Summe Verkehrswerte
2.681.000 €
aus Vorschauzeilen
Historische Statistiken
Q2 2026
- Median
- 41.000 €
- Durchschnitt
- 41.000 €
- Niedrigster Wert
- 41.000 €
- Höchster Wert
- 41.000 €
Geringe Fallzahl — Werte nur eingeschränkt aussagekräftig.
Bad Griesbach i. Rottal in 5 bundesweiten Ranglisten
- Beste Orte
- 39,3Platz 8.043 von 9.896
- Für Familien
- 30,9Platz 8.855 von 9.896
- Preisbewusst
- 29,6Platz 9.725 von 9.975
- International
- 57,6Platz 3.580 von 9.929
- Im Ruhestand
- 43,2Platz 7.660 von 9.974
Standort-Check
Bad Griesbach i. Rottal auf einen Blick
Standortqualität heute
39,3
Zukunftsausblick
55,7
Datenbasis
mittel
Qualität
Abdeckung
Rohdaten
Die fünf Säulen — zum Aufklappen
DetailsWeniger
18 von 19 Indikatoren verfügbar · Datenbasis mittel · 14 Werte von Kreis-/Regionalebene
DetailsWeniger
11 von 12 Indikatoren verfügbar · Datenbasis mittel · 10 Werte von Kreis-/Regionalebene
DetailsWeniger
12 von 14 Indikatoren verfügbar · Datenbasis hoch · 7 Werte von Kreis-/Regionalebene
DetailsWeniger
13 von 14 Indikatoren verfügbar · Datenbasis hoch
DetailsWeniger
4 von 5 Indikatoren verfügbar · Datenbasis mittel · 3 Werte von Kreis-/Regionalebene
DetailsWeniger
2 von 2 Indikatoren verfügbar · Datenbasis mittel · 2 Werte von Kreis-/Regionalebene
DetailsWeniger
3 von 5 Indikatoren verfügbar · Datenbasis mittel · 2 Werte von Kreis-/Regionalebene
Für wen könnte der Standort passen?
Remote-Work geeignet
Bezahlbare Ausweichlage
Speckgürtel-Kandidat
Arbeitsplatz-Umland
Zukunft der Region
Trägt der Standort auch morgen noch?
Zukunftsausblick-Score
55,7
So setzt sich der Wert zusammenDetailsWeniger
Jede Säule wird aus amtlichen Kennzahlen auf 0–100 normiert. Werte, die nur auf Kreis- oder Regionalebene vorliegen, werden vorsichtig Richtung Mitte gedämpft. Fehlt eine Säule ganz, verteilen sich die Gewichte auf die vorhandenen — die Prozentangaben oben zeigen die tatsächlich angewandten Gewichte.
Vier Schlüsselfragen bis 2035 / 2045
Einwohner & Haushalte
Altersstruktur & künftiger Wohnungsfit
Arbeitsmarkt & Nachfragekraft
Wohnungsbedarf, Genehmigungen & Marktspannung
Gesamteinordnung, Grenzen & MethodikDetailsWeniger
Detaildaten
Alle Daten, Quellen & Methodik
Detaildaten
Alle Daten, Quellen & Methodik
Rohindikatoren nach Themenfeld
Bevölkerung
9 Werte
Demografie
10 Werte
Wirtschaft
9 Werte
Arbeitsmarkt
4 Werte
Immobilien
10 Werte
Mieten
3 Werte
Bildung & Studierende
3 Werte
Infrastruktur & Erreichbarkeit
15 Werte
Sicherheit
2 Werte
Datenqualität
2 Werte
Wer stellt diese Daten bereit?
Verkehrswert im Standortkontext
Am Objekt selbst zu prüfen
- Objektzustand und Sanierungsbedarf: Baulicher Zustand, Modernisierungsstand und Instandhaltungsrückstände separat prüfen.
- Mikrolage innerhalb der Gemeinde: Straße, Quartier, Lärm, Umfeld und kleinräumige Nachfrage können vom Gemeindewert abweichen.
- Vermietung, Eigennutzung oder Leerstand: Nutzungsstatus, Mietverhältnisse und Leerstand objektbezogen einordnen.
- Innenbesichtigung und Unterlagenlage: Verfügbarkeit von Gutachten, Fotos, Grundrissen und Besichtigungsmöglichkeiten berücksichtigen.
- Rechte, Belastungen und Besonderheiten: Eintragungen, Rechte Dritter und Hinweise aus dem Gutachten gesondert prüfen.
- Vergleichswerte ähnlicher Objekte: Lokale Vergleichswerte nach Objektart, Größe, Zustand und Mikrolage heranziehen.
- Termin- und Versteigerungsrisiken: Verfahrensstand, Terminlage und besondere Risiken der Versteigerung separat betrachten.
Die Einordnung kombiniert Standortausblick, Standort-Signale und Rohindikatoren. Preis- und Mietwerte werden als Kontext genutzt, nicht isoliert bewertet. Sie bewertet nicht das konkrete Objekt und leitet keine Gebotsstrategie ab.

